牌照商百視通近日發(fā)布2012年三季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，百視通在截止9月30的2012年第三季度，總營(yíng)收5.29億元，同比增長(zhǎng)54%，凈利潤(rùn)1.35億，同比增長(zhǎng)44.47%。在今年前三個(gè)季度，百視通總營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)14億元，營(yíng)收與凈利依然保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
幾乎同時(shí)，深交所*ST嘉瑞17日發(fā)布公告稱，公司A股股票獲準(zhǔn)于2012年10月19日起恢復(fù)上市交易，此前杭州華數(shù)傳媒已經(jīng)完成對(duì)*ST嘉瑞的借殼——從此資本市場(chǎng)中將再多一位牌照商。
在“十二五”規(guī)劃下，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)跨越式發(fā)展，新銳的百視通、華數(shù)等新媒體企業(yè)也趁勢(shì)開(kāi)始了在OTT TV領(lǐng)域的全面突進(jìn)。
OTT發(fā)展成熟地區(qū)矛盾激化
對(duì)于百花齊放的OTT，百視通副總裁芮斌曾含蓄的指出，OTT是借別人的道，走自己的路。然而事實(shí)上這種“過(guò)頂”的矛盾比想象中要大得多，以至于OTT業(yè)務(wù)成為了“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”的典型——這當(dāng)然令一貫強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商惱火。
在全球網(wǎng)速最快的韓國(guó)，今年2月，就出現(xiàn)過(guò)由于三星智能電視應(yīng)用商店對(duì)帶寬占用過(guò)大卻不付費(fèi)而遭到韓國(guó)電信（KT）全面斷網(wǎng)的事件;7月，韓國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商被批準(zhǔn)可以對(duì)威脅其語(yǔ)音服務(wù)的OTT業(yè)務(wù)（相當(dāng)于中國(guó)的“微信”）斷網(wǎng)，該決議甚至得到了韓國(guó)通信委員會(huì)的諒解!
韓國(guó)電信（SK Telecom）公開(kāi)表示：“這（OTT業(yè)務(wù)）將會(huì)對(duì)（我們）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的語(yǔ)音收入直接產(chǎn)生負(fù)面影響，一旦我們走投無(wú)路，只好從此減少甚至停止對(duì)于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和升級(jí)�！�
從韓國(guó)的情勢(shì)不難看出，一旦中國(guó)OTT產(chǎn)業(yè)崛起，將不可避免的出現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商硬碰硬的情況。
OTT TV：誰(shuí)能吃到下一個(gè)蘋(píng)果？
不可否認(rèn)，包括“OTT TV”在內(nèi)的眾多新媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)英姿勃發(fā)，開(kāi)始席卷全球。當(dāng)前，全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合，都在爭(zhēng)奪電視機(jī)“第一屏”的主導(dǎo)權(quán)：三星、聯(lián)想等科技產(chǎn)品巨頭開(kāi)始建立統(tǒng)一OS的電視產(chǎn)品系列;海信、TCL等智能電視大廠開(kāi)始布局軟件，爭(zhēng)做應(yīng)用商店;樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始依托互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推出電視終端——當(dāng)跨界已經(jīng)成為了行業(yè)習(xí)慣，沖突將不可避免。
在表面上，OTT TV過(guò)的是廣電/電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的頂，然而其本質(zhì)上是新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆，這種革新是機(jī)制性的。隨著科技的發(fā)展，硬件成本和利潤(rùn)不斷降低，產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值（高附加值）開(kāi)始向平臺(tái)-終端轉(zhuǎn)移，整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈已經(jīng)開(kāi)始重鑄。
