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深圳市億特朗科技有限公司總經(jīng)理 鄒新球
在金九銀十的時間段里,數(shù)字標(biāo)牌廠商需怎樣爭對性部署市場戰(zhàn)略,實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化?又該如何做好企業(yè)長期布局?
一、在國家強(qiáng)力發(fā)展數(shù)字媒體的最好契機(jī)下,億特朗科技已經(jīng)跟穎網(wǎng)科技實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,把硬件集成部分的優(yōu)勢資源共享,組建了合資的工廠。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過集中采購降低采購成本,通過人員整合,把有經(jīng)驗有技術(shù)的精英骨干人員留下,淘汰公司的負(fù)能量工作人員,降低運營成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。整體降低整機(jī)成本,提高了硬件質(zhì)量。
二、億特朗通過跟穎網(wǎng)的合作,實現(xiàn)了技術(shù)及軟件資源的整合。在原有數(shù)字標(biāo)牌發(fā)布軟件的基礎(chǔ)上集成了很多穎網(wǎng)發(fā)布軟件的優(yōu)勢,整體解決方案更有優(yōu)勢。
三、通過同多家國外軟件公司的技術(shù)合作,在觸摸及教育白板行業(yè)開發(fā)出同行不能實現(xiàn),客戶又實用的軟件,實現(xiàn)了同行之間的差異化競爭。
四、通過行業(yè)細(xì)分,億特朗已經(jīng)在展覽展示及商業(yè)連鎖領(lǐng)域具備了相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢資源,有行業(yè)大客戶的認(rèn)可。相信在未來的這個細(xì)分市場億特朗科技能領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的方向,做這個行業(yè)的NO.1。 |